O RH é um departamento cada vez mais importante para o sucesso da empresa, por isso é foco de constantes inovações e desenvolvimento de novas tecnologias. As inovações em RH tornam o departamento ainda mais estratégico, funcional e ágil para o crescimento organizacional. Dentre as principais novidades, é possível destacar a realização de entrevistas por meio de vídeos, tomada de decisões com base em people analytics, gamificação, avaliações comportamentais e utilização dos atuais profissionais como embaixadores da marca, dando início a estratégia de employer branding. São diversas as estratégias desenvolvidas em etermos de inovações em RH. Vamos conhecer algumas?
A proposta de desenvolvimento da sua atividade MAPA – Material de Avaliação Prática de Aprendizagem – envolve o desenvolvimento de práticas inovadoras em RH.
Para isso, será necessário cumprir 4 (quatro) etapas:
1) Escolher uma organização para ser estudada. Pode ser a organização em que você trabalha ou outra. O importante é que você tenha condições de avaliar algumas das práticas de gestão de pessoas.
2) Apresentar a empresa de forma geral: falar sobre o ramo de negócio/atividade, tempo de vida, número de colaboradores, etc. O importante é possibilitar que tenhamos uma noção geral sobre qual tipo de organização você está tratando. Atenção: não é necessário identificar o nome da organização. Se preferir, você pode usar um nome fictício.
3) Escolher duas práticas de gestão de pessoas que acontecem na organização e descrever como essas acontecem e quais estratégias são utilizadas.
4) Analisar as duas práticas escolhidas e propor ao menos uma ação inovadora para cada uma delas, visando o alcance de resultados mais otimizados e, principalmente, a valorização dos talentos das pessoas.
Soluções para a tarefa
As empresas são divididas em: microempreendedor individual, microempresa, empresa de pequeno porte, médio porte e grande porte.
Escolha a empresa que você conseguir o contato e as informações adequadas. O microempreendedor individual pode ter até um funcionário de carteira assinada.
A Gestão de Recursos Humanas é fundamental dentro de uma organização, isto porque eles são responsáveis pelo recrutamento e seleção de funcionários, além de pensar na remuneração e integração desses trabalhadores, dentre outros fatores.
Veja se a empresa escolhida realizada algum trabalho de motivação. Funcionários motivados tendem a trazer resultados mais satisfatórios para a empresa, uma vez que exercem seu papel com mais foco e determinação.
Para ter funcionários motivados, a empresa precisa entendê-los, além de oferecer as ferramentas necessárias para o desempenho da atividade, salários justos, e sempre estabelecer uma relação com diálogo.
Abraços!