O recrutamento interno tem como objetivo a excelência organizacional, uma vez que a organização busca escolher somente profissionais capazes e com bons desempenhos. Para tanto, utiliza como subsídios de suas escolhas as técnicas de planejamento de pessoal, análise de cargos, política salarial, avaliação de desempenho, avaliação de potencial, plano de carreiras e treinamentos. Para Chiavenato (2008), o recrutamento interno apresenta como vantagens, quais seriam elas:
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Olá!
Vamos direto para a resolução da questão, sem enrolação.
Em termos simples, o recrutamento interno é compreendido como aquele em que a organização faz uma nova contratação entre os seus próprios colaboradores (para outros cargos). Neste sentido, a organização valoriza a mão de obra que tem e dá mais oportunidades de crescimento para os seus colaboradores.
São vantagens do recrutamento interno:
custo - acaba sendo menor;
análise do profissional - a organização já conhece o profissional e, por isto, ela ganha tempo.
aspecto motivacional - a motivação do colaborador.
Espero ter contribuído.
Vamos direto para a resolução da questão, sem enrolação.
Em termos simples, o recrutamento interno é compreendido como aquele em que a organização faz uma nova contratação entre os seus próprios colaboradores (para outros cargos). Neste sentido, a organização valoriza a mão de obra que tem e dá mais oportunidades de crescimento para os seus colaboradores.
São vantagens do recrutamento interno:
custo - acaba sendo menor;
análise do profissional - a organização já conhece o profissional e, por isto, ela ganha tempo.
aspecto motivacional - a motivação do colaborador.
Espero ter contribuído.
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Resposta:
A possibilidade de aproveitar melhor o potencial humano da organização; motivar o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários; incentivar a permanência deles na empresa; minimizar os custos relacionados com a contratação de pessoal.
Explicação:
a possibilidade de aproveitar melhor o potencial humano da organização; motivar o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários; incentivar a permanência deles na empresa; minimizar os custos relacionados com a contratação de pessoal. Pag 61. do livro Administração de Pessoas da FAEL
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