o que faço para solucionar as ameaças da minha empresa de academia? pois tenho 4 concorrentes, e umas delas o valor está mais acessivel, sendo assim para mim uma ameaça.
Soluções para a tarefa
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Sugiro em primeiro lugar a aplicação da uma análise SWOT. Pesquise um pouco sobre as 5 forças de Porter. Use isso como apoio estratégico para voce pensar no valor do seu negócio.
Valor não é preço. Por exemplo, se voce ofercer algo diferenciado, que seu concorrente não tenha, talvez justifique até um preço maior pois o valor está associado à utilidade para quem adquire algo.
A divulgação pode ser usada para aumentar sua clientela, mas não para garantir fidelidade. Crie algum programa de fidelidade que leve a algum desconto. Criatividade é a chave.
Valor não é preço. Por exemplo, se voce ofercer algo diferenciado, que seu concorrente não tenha, talvez justifique até um preço maior pois o valor está associado à utilidade para quem adquire algo.
A divulgação pode ser usada para aumentar sua clientela, mas não para garantir fidelidade. Crie algum programa de fidelidade que leve a algum desconto. Criatividade é a chave.
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