O que é o JIT ? Helpp Mee :((
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A palavra Just in time é conhecida como sistemas de produção conhecidos como JIT (Just In Time, “Just in time”) situações ou pessoas que tiveram um bom precedente nas últimas décadas. Assim, após o sucesso das empresas japonesas ao longo dos anos seguintes a crise dos anos setenta, os pesquisadores e empresas ao redor do mundo voltaram suas atenções para uma forma de produção que, até então, tinha sido considerado ligada às tradições de ambas culturas e sociedades do Japão e, portanto, muito difícil de implementar nas indústrias não-japonesas. No entanto, mais tarde, foi mostrado que, embora a aplicação dos princípios e técnicas que apoiaram os sistemas de produção JIT era necessária uma profunda mudança na filosofia de produção, não tendo como pré-requisito uma forma específica de sociedade.
No caso de Espanha, algumas das experiências iniciais de implementações de técnicas de produção JIT mostrou a viabilidade dessas abordagens no país. Muitos pesquisadores concordaram que muito cedo surgem as funções de aquisição JIT dos estaleiros japoneses. O excesso de capacidade de fabricantes de aço habilitados nas entregas muito rápidas para construtores de barcos são um desses exemplos. Esses construtores aproveitaram-se da situação, fazendo fornecedores em quantidades menores com mais frequência, o que eles conseguiram reduzir substancialmente os estoques de matérias-primas. Este tipo de entrega (apenas quando se precisa dele) se espalhou para outras empresas, que passaram a exigir que seus fornecedores apenas em entregas referente a tempo, fossem aplicada esta forma de trabalhar em suas operações internas.
No caso de Espanha, algumas das experiências iniciais de implementações de técnicas de produção JIT mostrou a viabilidade dessas abordagens no país. Muitos pesquisadores concordaram que muito cedo surgem as funções de aquisição JIT dos estaleiros japoneses. O excesso de capacidade de fabricantes de aço habilitados nas entregas muito rápidas para construtores de barcos são um desses exemplos. Esses construtores aproveitaram-se da situação, fazendo fornecedores em quantidades menores com mais frequência, o que eles conseguiram reduzir substancialmente os estoques de matérias-primas. Este tipo de entrega (apenas quando se precisa dele) se espalhou para outras empresas, que passaram a exigir que seus fornecedores apenas em entregas referente a tempo, fossem aplicada esta forma de trabalhar em suas operações internas.
emanueltk:
Obrigado :3
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