o que é a metodologia de hill?
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Estratégia de Produção
A estrategia de produção é um plano de ação de longo prazo para a função Produção, que inclui os objetivos desejados, bem como os cursos de ação necessários e a alocação de recursos.
Basicamente é um modelo de decisões ou cursos de ação que a organização precisa para produzir bens e serviços. A estratégia de produção mostra a direção que a produção ou a função operacional de uma empresa deve seguir.
Correntes Complementares da Estratégia da Produção
São 4 as corresntes complementares da estratégia de Produção:
- 1) Perspectiva de cima para baixo(Top-Down): as decisões são tomadas por um executivo, diretor, ou alguém em um cargo alto, e elas refetiram em todas as camadas hierárquicas.
- 2) Perspectiva de baixo para cima (Botton-Up): as decisões são tomadas por um grupo de pessoas, mais elas reflitem na hierarquia, de baixo para cima.
- 3) Perspectiva dos requisitos de mercado: atende a demando do mercado consumidor.
- 4) Perspectiva dos recursos da produção: são adotados grandes recursos tendo uma manutenção dos mesmos e assim obter no longo prazo o ucesso estratégico.
Prioridade de Objetivos de Desempenho
Refere-se a estabelecer as prioridades ou objetivos da empresa que podem estar baseados em: nas necesidades especificas de um grupo de clientes da empresa ou nas prioridades competitivas da empresa, e assim como criar ou agregar valor para os clientes.
Procedimento de Platts-Gregory
Trata-se de identificar as necessidades do mercado e a operação da empresa que trata de atender esses requisitos, ou seja, é uma comparação do que o mercado quer e o desempenho da produção operativa. O procedimento é composto de 3 etapas:
- Etapa I: determinar as oportunidades, ameaças, o que o mercado quer e o desempenho da produção.
- Etapa II: como é a produção existente
- Etapa III: melhoras da produção
Metodología de Hill
É baseada na perspectiva Top - Down, onde se tem uma relação entre os diversos níveis para elaborar a estrategia de produção, começando com os objetivos corporativos até as decisões etruturais e infra-estruturais. A metodologia de Hill é composta de 5 etapas que são:
- Compreender os objetivos corporativos de longo prazo da empresa.
- Compreender as estratégia de marketing para atingir os objetivos corporativos.
- Converter a estratégia do marketing em fatores competitivos (ganhadores de pedido ou qualificadores).
- Fazer a escolha do processo e analise de volume ou variedade.
- Analisar as caracteristicas infra-estruturais.
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