o que deve conter em um planejamento logístico eficaz para o uso dos recursos hídricos de forma coletiva?
Soluções para a tarefa
A estrutura e o planejamento de uma corporação pode ser exemplificada como uma pirâmide dividida em três níveis, sendo eles: estratégico, tático e operacional. Cada parte da pirâmide significa um tipo de planejamento a ser realizado, como visto a seguir:
Estratégia: a ponta da pirâmide (a área verde da imagem abaixo) é responsável pelos mais importantes planejamentos de uma empresa. Nele, são decididos as estratégias principalmente a longo prazo para uma empresa de acordo com sua missão. E, então, essa estratégia é repassada de forma simplificada para aplicar tal realidade na empresa: o planejamento tático.
Tática: Como o próprio nome sugere, planejamento tático é traduzir os objetivos e metas do planejamento estratégico em ações. Comumente dividido em departamentos como: compras, vendas, marketing, etc., os gerentes vão pensar em como coordenar e gerenciar ações para que os responsáveis pelo operacional consiga realizar o que a alta direção deseja (planejamento estratégico).
Operacional: O operacional trata da execução das tarefas e operações das quais os gerentes responsáveis pela estratégia tática pediu para que elas fossem realizadas.
Após fazer uma reflexão de todo o planejamento contido em uma empresa, pensar em uma estratégica no departamento logístico seria transformar os objetivos e metas da alta direção em ações para que outras pessoas consigam realizar essas tarefas.
Isso significa preparar fluxos de processos adequados e incluí-los na gestão da cadeia de fornecimento desde a etapa de conexão com o fornecedor de sua matéria-prima até a entrega do produto no para seu consumidor.
Com isso, a empresa será capaz de manter o foco nos principais processos que necessitam de maior atenção no planejamento para alcançar excelentes resultados.
Em vista disso, a solução para a otimização do funcionamento e dos custos de um centro de distribuição é planejar os processos logísticos (transporte, estoque, movimentação e armazenagem) adequadamente. Quem realiza o planejamento logístico de uma empresa é responsável por definir a satisfação do cliente. Pois a estratégia logística é capaz de auxiliar a entrega de produtos com alto valor agregado e com maior precisão e em um menor tempo.
O planejamento logístico pode ser separado principalmente em três partes, sendo:
• Logística de entrada (inbound);
• Logística interna;
• Logística externa (outbound).