O que cada etapa de produção de uma mercadoria gera?
Soluções para a tarefa
Resposta:
Extração de matéria-prima; Transformação da matéria-prima em produto; Distribuição do produto final.
Explicação:
Aquisição
A aquisição é um requisito que busca identificar nas matérias-primas possíveis defeitos que possam comprometer a qualidade de um produto ou serviço. Para impedir que isso ocorra, a empresa precisa avaliar os riscos com fornecedores e fornecimentos inadequados, acompanhar os métodos de seleção e qualificação e aperfeiçoar os canais de relacionamento com os seus fornecedores.
ORGANIZAÇÃO | GESTÃO DO PROCESSO PRODUTIVO
5 etapas da gestão de processos na criação de produtos
Conheça os detalhes da gestão de processos e aplique o conceito na sua empresa para a criação de produtos, aproveitando ao máximo os recursos disponíveis.
O que é gestão de processos?
Toda empresa precisa aproveitar ao máximo os recursos à sua disposição, e isso inclui pessoas, tecnologias, equipamentos. No entanto, não adianta somente ter os recursos: é necessário realizar uma gestão de processos para tudo se encaixar e fluir perfeitamente.
Entre as etapas da gestão de processos para realização de um produto, a empresa deve considerar a aquisição, o fornecimento, a rastreabilidade, a propriedade oferecida pelo cliente, a preservação e a medição.
Por isso, separamos para você um conteúdo que explica os detalhes de cada etapa dessa jornada. Vamos lá?
Aquisição
A aquisição é um requisito que busca identificar nas matérias-primas possíveis defeitos que possam comprometer a qualidade de um produto ou serviço. Para impedir que isso ocorra, a empresa precisa avaliar os riscos com fornecedores e fornecimentos inadequados, acompanhar os métodos de seleção e qualificação e aperfeiçoar os canais de relacionamento com os seus fornecedores.
A inspeção é o melhor mecanismo para se avaliar o que foi solicitado ao fornecedor e o que foi entregue. Portanto, quanto maior a confiança no fornecedor, menor a necessidade de inspeções mais rigorosas. A empresa pode fazer um registro de desempenho de seus fornecedores quanto à matéria-prima entregue, os prazos, etc.
Nas auditorias, identificam-se os níveis de avaliação e a seleção de fornecedores.
Produção e fornecimento
A produção e o fornecimento de serviço exigem procedimentos para:
Planejar as atividades de produção e de processos;
Prover o pessoal com instruções de trabalho e com os critérios da qualidade do trabalho;
Qualificar e controlar os processos de produção;
Usar equipamentos de produção e realizar a manutenção dos mesmos para assegurar a continuidade da capacidade do processo;
Propriedade do cliente
A empresa deve tomar cuidado com os materiais fornecidos pelos próprios clientes. Esse requisito exige procedimentos para garantir que eles sejam aceitáveis e adequados aos objetivos. Do contrário, o cliente precisa ser informado.
A aplicação dessa condição aos sistemas da qualidade das empresas não deve ser descartada sem uma análise adequada. Existem exemplos típicos de situações em que esta cláusula é aplicável:
Lavanderias, em que as roupas são o produto fornecido pelo cliente;
Oficinas de conserto;
Empresas de treinamento, quando as salas e os equipamentos pertencem ao cliente.
Identificação
O requisito está relacionado à identificação de materiais, componentes e produtos durante os estágios de produção. Quando o cliente não apontar requisitos específicos, a empresa precisa determinar até que ponto a rastreabilidade é apropriada. Normalmente, isso ocorre quando se quer descobrir que coisas são feitas, de onde vieram e como são desenvolvidas. Cada empresa pode - e deve - definir seus próprios métodos de identificação e rastreabilidade de acordo com seus volumes de produção, número de funcionários e fornecedores. A rastreabilidade é um requisito que deve ser registrado pela empresa.