Geografia, perguntado por neiaepaulo89, 6 meses atrás

O que cada etapa de produção de uma mercadoria gera?

Soluções para a tarefa

Respondido por natih99
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Resposta:

Extração de matéria-prima; Transformação da matéria-prima em produto; Distribuição do produto final.

Explicação:

Aquisição

A aquisição é um requisito que busca identificar nas matérias-primas possíveis defeitos que possam comprometer a qualidade de um produto ou serviço. Para impedir que isso ocorra, a empresa precisa avaliar os riscos com fornecedores e fornecimentos inadequados, acompanhar os métodos de seleção e qualificação e aperfeiçoar os canais de relacionamento com os seus fornecedores.

ORGANIZAÇÃO | GESTÃO DO PROCESSO PRODUTIVO

5 etapas da gestão de processos na criação de produtos

Conheça os detalhes da gestão de processos e aplique o conceito na sua empresa para a criação de produtos, aproveitando ao máximo os recursos disponíveis.

O que é gestão de processos?

Toda empresa precisa aproveitar ao máximo os recursos à sua disposição, e isso inclui pessoas, tecnologias, equipamentos. No entanto, não adianta somente ter os recursos: é necessário realizar uma gestão de processos para tudo se encaixar e fluir perfeitamente.

Entre as etapas da gestão de processos para realização de um produto, a empresa deve considerar a aquisição, o fornecimento, a rastreabilidade, a propriedade oferecida pelo cliente, a preservação e a medição.

Por isso, separamos para você um conteúdo que explica os detalhes de cada etapa dessa jornada. Vamos lá?

Aquisição

A aquisição é um requisito que busca identificar nas matérias-primas possíveis defeitos que possam comprometer a qualidade de um produto ou serviço. Para impedir que isso ocorra, a empresa precisa avaliar os riscos com fornecedores e fornecimentos inadequados, acompanhar os métodos de seleção e qualificação e aperfeiçoar os canais de relacionamento com os seus fornecedores.

A inspeção é o melhor mecanismo para se avaliar o que foi solicitado ao fornecedor e o que foi entregue. Portanto, quanto maior a confiança no fornecedor, menor a necessidade de inspeções mais rigorosas. A empresa pode fazer um registro de desempenho de seus fornecedores quanto à matéria-prima entregue, os prazos, etc.

Nas auditorias, identificam-se os níveis de avaliação e a seleção de fornecedores.

Produção e fornecimento

A produção e o fornecimento de serviço exigem procedimentos para:

Planejar as atividades de produção e de processos;

Prover o pessoal com instruções de trabalho e com os critérios da qualidade do trabalho;

Qualificar e controlar os processos de produção;

Usar equipamentos de produção e realizar a manutenção dos mesmos para assegurar a continuidade da capacidade do processo;

Propriedade do cliente

A empresa deve tomar cuidado com os materiais fornecidos pelos próprios clientes. Esse requisito exige procedimentos para garantir que eles sejam aceitáveis e adequados aos objetivos. Do contrário, o cliente precisa ser informado.

A aplicação dessa condição aos sistemas da qualidade das empresas não deve ser descartada sem uma análise adequada. Existem exemplos típicos de situações em que esta cláusula é aplicável:

Lavanderias, em que as roupas são o produto fornecido pelo cliente;

Oficinas de conserto;

Empresas de treinamento, quando as salas e os equipamentos pertencem ao cliente.

Identificação

O requisito está relacionado à identificação de materiais, componentes e produtos durante os estágios de produção. Quando o cliente não apontar requisitos específicos, a empresa precisa determinar até que ponto a rastreabilidade é apropriada. Normalmente, isso ocorre quando se quer descobrir que coisas são feitas, de onde vieram e como são desenvolvidas. Cada empresa pode - e deve - definir seus próprios métodos de identificação e rastreabilidade de acordo com seus volumes de produção, número de funcionários e fornecedores. A rastreabilidade é um requisito que deve ser registrado pela empresa.

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