O que as empresas buscam é a abertura do mercado para seus bens ou serviços, uma entrada em um mercado ainda não desenvolvido pela empresa, mas com potencial de consumo para ela. Além da vontade da empresa conquistar este mercado há a motivação primordial de um negócio: aumentar a sua riqueza por maximização do lucro. Assim, um processo de internacionalização procura um aumento de receitas por meio de vendas em outro país que não seja aquele de origem da empresa. Nosso foco nesta unidade foram as formas da empresa adentrar nos mercados mundiais. A tendência de todas as companhias é a de reproduzir um modelo já bem-sucedido em um mercado por ela já dominado. As empresas tendem a repetir as estratégias aplicadas ao mercado interno no mercado externo, no entanto há alguns cuidados a serem tomados tendo em vista as possíveis diferenças culturais entre países, o que determina uma mudança de algumas nuances na formulação da estratégia internacional. Comportamento e hábitos de consumo são diferentes entre nações, a forma da comunicação com o mercado idem, uma logística eficiente dentro de um país pode ser totalmente ineficaz em outro \u2013 devido a sua infraestrutura. Ou seja, a estratégia vencedora no mercado interno é tão somente um guia para o mercado externo, deve se adaptá-la a cada nação ou bloco comercial. Visto isso, de acordo com os processos de internacionalização, explique o processo de exportação e contrato de assembly
Soluções para a tarefa
Resposta:
Exportação
É a saída de bens, produtos e serviços do país de origem . As exportações já requerem certo grau de envolvimento com o mercado internacional, dada a determina ção de regras a serem seguidas, notadamente no caso do Brasil . Além disso, uma equipe treinada para o trabalho dos processos de exportação – legislação ad uaneira, finanças voltadas às venda são exterior (pagamentos e recebimentos internacionais), promoção comercial,logística int ernacional, em suma, um departamento f ocado no comércio e xterior da empresa . A área de p rodução da empresa deverá planejar sua produção de modo a manter o suprimento contínuo e, como resultado de um bom trabalho no mercado externo, um aumento de produção. Este mesmo d epartamento poderá ter um grupo com foco em compras internacionais e importações, visando nacionalizá-la s. Como a empresa já se dedica ao comércio exterior poderá da r um p asso na busca por materiais e insumos mais competitivos no mercado internacional, com o objetivo de melhorar seu processo produtivo, como a compra de novas tecnologias de países que as desenvolvem ou máquinas e equipamento m ais modernos, o u compra de insumos de produção a menores preços, e com isso, reduz o seu custo de produção. As e xportações, a lém de trazer um a umento de receita à empresa po r uma demanda latente e não atendida, servirão como uma espécie de sondagem da receptividade dos bens e serviços neste novo mercado.
Contrato de assembly
É o f amoso assembly. Uma marca busca um fabricante para seus produ tos em outro país que lhe oferece a vantagem competitiva de custos, tran sfere toda a sua produção (m ontagem de seu bem) a este país e ficando no pátrio com o centro de decisões – d esign de p rodutos, gestão do negócio, toda a parte criativa e pensante da organ ização. Ou seja, o assembly fica a cargo da parte m enos lucrativa e rentável do negócio em uma cadeia global de valor
Explicação:
Resposta:
Exportação: As exportações requerem envolvimento com o mercado internacional. A internacionalização de empresas precisa de muito planejamento e organização, dentro disto há o estudo demográfico da região em que se quer comercializar alguns dos motivos para começar a internacionalização é pressão competitiva, mercado doméstico saturado, excesso de produção ou capacidade de ampliar as vendas dos produtos sazonais. Nas exportações é preciso uma equipe bem treinada voltada a legislação, finanças voltadas as vendas, promoções comerciais, logística internacional e um departamento focado no comércio exterior da empresa, não esquecendo do atendimento ao cliente. As exportações além de trazer um aumento de receita à empresa por uma demanda latente e não atendida, servirão como uma espécie de sondagem da receptividade dos bens e serviços neste novo mercado. Isto é menos arriscado, visto que exige menor investimento se comparado ao IDE (Investimento Direto Estrangeiro). O envolvimento com o mercado internacional ainda é baixo, o mesmo para o custo.
Assembly: Uma marca busca um fabricante para seus produtos em outro país que lhe oferece a vantagem competitiva de custos, transfere toda a sua produção (montagem de seu bem) a este pais e fiando no pátrio com o centro de decisões – design de produtos, gestão do negócio, toda a parte criativa e pensante da organização. Ou seja, o assembly fica a cargo da parte menos lucrativa e rentável do negócio em uma global de valor.
Explicação: