O Programa 5S é de origem japonesa e tem o objetivo e melhorar o ambiente de trabalho ou qualquer ambiente em sentido amplo por meio dos “cinco Sensos”: Senso de Utilização (Seiri), Senso de Ordenação (Seiton), Senso de Limpeza (Seiso); Senso de Saúde (Seiketsu) e Senso de Autodisciplina (Shitsuke). Quando essas regras são seguidas corretamente, é possível conseguir um ambiente mais limpo, organizado e produtivo, além de construir bases para qualquer outra melhoria desejada. Desta forma, a empresa Ayos, resolveu utilizar essa técnica para remunerar seus colaboradores, disponibilizando um prêmio abrangendo a todos da empresa, que foram divididos em duas equipes, ganhando a equipe que conquistasse mais pontos em quatro meses. No início, isso gerou um pouco de estranheza por parte dos colaboradores, por não conhecerem o programa, mas com o tempo a empresa foi capacitando-os e todos ficaram satisfeitos com os resultados. RODRIGUES, . S.; et al. 5S como programa de melhoria empresarial: proposta de implantação em uma indústria de painéis elétricos. Minas Gerais: Sinapse Múltipla, 2014. (adaptado). Com base no exposto acima e nos tipos de remuneração por resultados operacionais que estudamos na disciplina, é possível afirmar que a empresa Ayos utilizou um: Alternativas Alternativa 1: Bônus por equipe. Alternativa 2: Programa de produção. Alternativa 3: Programa de incentivo. Alternativa 4: Programa de melhoria. Alternativa 5: Bônus de desempenho.
Soluções para a tarefa
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pagina 214 do livro alternativa D
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17
Alternativa D pg 214 e 215
O programa de melhoria visa abranger todos os colaboradores objetivando incentivar o envolvimento deles em projetos de melhoria, como, por exemplo, programa 5S ou implantação e manutenção de certificações ISO.
página 214
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