O professor e pesquisador Michael Porter desenvolveu em 1979 um modelo conhecido como as Cinco Forças de Porter, o qual ajuda os gerentes a avaliarem e analisarem a concorrência em seu setor. Esse entendimento é fundamental para o desenvolvimento da estratégia, pois possibilita analisar o grau de atratividade existente em um setor da economia. Considerando o que foi estudado na disciplina de Estratégias Empresariais sobre o modelo que representa as forças competitivas, assinale a afirmativa CORRETA:
I. A primeira ameaça ambiental identificada no modelo é a ameaça dos novos entrantes, ou seja, são as empresas que iniciaram recentemente ou vão iniciar suas operações em um determinado setor.
II. A rivalidade entre as empresas existentes ameaça as empresas, reduzindo seus lucros, pois força altos gastos com publicidade, pesquisa, lançamentos e descontos nos produtos.
III. Ameaça de produtos ou serviços substitutos, na qual os produtos/serviços oferecidos pelos concorrentes não são os mesmos produtos/serviços que você oferece, mas atendem à mesma necessidade, porém de maneira diferente.
IV. Outra ameaça é o Poder de Barganha dos fornecedores, que disponibilizam para as empresas uma ampla variedade de matérias-primas, mão de obra e outros bens essenciais.
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certeza absoluta: Todas as alternativas estão corretas.
evandroferret:
concordo..
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Resposta:
Todas as alternativas estão corretas
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