O processo organizacional compreende quatro aspectos: o planejamento, a organização, a direção e o controle. Quanto ao controle da ação empresarial, assinale a alternativa correta.
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Oi!
Abaixo, segue o complemento da questão.
(...)
a) Para que uma organização realize o controle organizacional, não é necessária a existência de objetivos e planos previamente delimitados, já que seu foco de análise se restringe aos resultados alcançados pela empresa.
b) Para o nível institucional da organização, o tipo de controle a ser empregado é o controle tático.
c) O controle organizacional não serve, em nenhuma hipótese, para controlar e limitar a autoridade exercida dentro da organização, já que seu foco é na padronização da qualidade dos produtos e serviços, e não nas pessoas.
d) O controle permite que haja a mensuração e a avaliação dos resultados gerados por planejamento, organização e direção.
e) Como o nível operacional trabalha no curto prazo, nele a ação corretiva não é uma fase do controle, sendo realizada apenas no nível institucional e intermediário.
Em termos simples, o Controle é a fase do Processo Organizacional responsável por fazer: o monitoramento das tarefas e processos, regulação (dos padrões de qualidade que foram definidos pela organização) e a aprovação da checagem daquilo que está de acordo com o Planejamento da organização.
Neste sentido, todos os resultados obtidos no processo produtivo são avaliados, com o objetivo de dar conformidade ao que se espera como resultado adequado.
Gabarito:
"d) O controle permite que haja a mensuração e a avaliação dos resultados gerados por planejamento, organização e direção".
Até breve!
Abaixo, segue o complemento da questão.
(...)
a) Para que uma organização realize o controle organizacional, não é necessária a existência de objetivos e planos previamente delimitados, já que seu foco de análise se restringe aos resultados alcançados pela empresa.
b) Para o nível institucional da organização, o tipo de controle a ser empregado é o controle tático.
c) O controle organizacional não serve, em nenhuma hipótese, para controlar e limitar a autoridade exercida dentro da organização, já que seu foco é na padronização da qualidade dos produtos e serviços, e não nas pessoas.
d) O controle permite que haja a mensuração e a avaliação dos resultados gerados por planejamento, organização e direção.
e) Como o nível operacional trabalha no curto prazo, nele a ação corretiva não é uma fase do controle, sendo realizada apenas no nível institucional e intermediário.
Em termos simples, o Controle é a fase do Processo Organizacional responsável por fazer: o monitoramento das tarefas e processos, regulação (dos padrões de qualidade que foram definidos pela organização) e a aprovação da checagem daquilo que está de acordo com o Planejamento da organização.
Neste sentido, todos os resultados obtidos no processo produtivo são avaliados, com o objetivo de dar conformidade ao que se espera como resultado adequado.
Gabarito:
"d) O controle permite que haja a mensuração e a avaliação dos resultados gerados por planejamento, organização e direção".
Até breve!
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