O processo histórico do desenvolvimento das técnicas de projeto ao longo do século XX consagrou alguns deles, que apresentamos em ordem alfabética: CPM (Critical Path Method), EAP (Estrutura Analítica de Projetos), PERT (Program, Evaluation and Review Technique), PERT/CPM e PMBOK (Guide to Project Management Body of Knowledge)
O processo histórico do desenvolvimento das técnicas de projeto ao longo do século XX consagrou alguns deles, que apresentamos em ordem alfabética:
CPM (Critical Path Method), EAP (Estrutura Analítica de Projetos), PERT (Program, Evaluation and Review Technique), PERT/CPM e PMBOK (Guide to Project Management Body of Knowledge)
Podemos dizer que a sequência cronológica se assemelha a uma evolução de processos apresentada na opção:
EAP - PERT - CPM - PERT/CPM - PMBOK
CPM - PERT - PERT/CPM - EAP - PMBOK
PERT - CPM - PERT/CPM - EAP - PMBOK
EAP - PMBOK - CPM - PERT- PERT/CPM
PERT - CPM - PERT/CPM - PMBOK - EAP
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Resposta:
CPM - PERT - PERT/CPM - EAP - PMBOK
Explicação:
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Resposta:
CPM - PERT - PERT/CPM - EAP - PMBOK
Explicação:
primeiro veio o cpm, depois o pert introduziu aspectos propbabilísticos e na sequência se juntaram.
Foi a vez da estrutura analítica de projeto e, por fim o PMBOK
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