O processo envolvendo o planejamento do gerenciamento das aquisições documenta as decisões de compra especificando a abordagem e o vendedor em potencial. Além disso, identifica as necessidades do projeto que podem, ou devem, ser melhor atendidas com a aquisição de produtos, serviços ou resultados fora da organização do projeto, em comparação com as necessidades do projeto que podem ser efetuadas pela equipe do projeto.
OSHITA, M. G. B. Gestão de Projetos. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2019.
De acordo com o conteúdo apresentado em seu livro texto sobre o planejamento do gerenciamento das aquisições, avalie as afirmativas a seguir e assinale a alternativa que julgar ser a resposta correta.
Alternativas
Alternativa 1:
A coleta de dados envolve pesquisa interna dos setores para avaliar a capacidade produtiva.
Alternativa 2:
Os tipos de documentações de aquisições são invariáveis, independentemente do tamanho e a complexidade do projeto.
Alternativa 3:
Ferramentas econômicas, tais como VPT, TIR e ROI, são utilizadas para análise ao gerenciar as aquisições.
Alternativa 4:
A análise para seleção de fornecedores inclui métodos de seleção, como menor custos, qualificações, entre outros requisitos.
Alternativa 5:
A opinião especializada deve ser realizada com pessoas ou grupos especializados em processo de vendas e documentos contratuais.
Soluções para a tarefa
Em relação ao planejamento do gerenciamento das aquisições a alternativa correta é a Alternativa 2: Os tipos de documentações de aquisições são invariáveis, independentemente do tamanho e a complexidade do projeto.
Gestão de projetos
O gerenciamento de projetos é o conjunto de práticas e competências utilizadas afim de planejar, executar, monitorar e controlar os projetos de uma organização, independentemente de seu tamanho ou complexidade.
Logo, o gerenciamento de projetos é a estruturação de como os projetos são planejados, executados, monitorados e controlados. Isso inclui elaborar e detalhar o escopo, organizar os recursos humanos, financeiros e físicos, preparar cronogramas e registrar os custos, monitorar os riscos associados ao projeto e muitas outras medidas.
Entenda mais sobre a gestão de projetos em: https://brainly.com.br/tarefa/22719283
#SPJ1
Resposta :Alternativa 4:
A análise para seleção de fornecedores inclui métodos de seleção, como menor custos, qualificações, entre outros requisitos.
Explicação :A análise para seleção de fornecedores inclui métodos de seleção, como menor custos, qualificações, pontuações baseadas em qualidade/proposta técnica, com base em qualidade e custos, fonte única e orçamento fixo.