Question

O processo de treinamento dentro das empresas ganha maior relevância a medida que aumenta a necessidade de novos profissionais da área de tecnologia e, em contrapartida, poucos profissionais são formados a cada ano no Brasil. Por vezes, as organizações recrutam candidatos com perfil para a área de Análise de Desenvolvimento de Sistemas e, ao longo do tempo, viabilizam uma educação continuada por meio de um treinamento a esses profissionais como forma de suprir essa necessidade de mão de obra qualificada. O treinamento possui algumas etapas fundamentais para que exista uma sequência direcionada ao melhor aprendizado dos profissionais.

Partindo do contexto apresentado e dos estudos sobre a disciplina, desenvolva um texto analisando quais são as principais etapas do processo de treinamento na área de tecnologia dentro das empresas.

Answer 1

São etapas fundamentais para a implementação do treinamento organizacional:

1. Diagnóstico - identificação e avaliação das competências que podem ser melhoradas;
2. Planejamento - ocorre a definição das metas e do tempo necessário para a realização do treinamento;
3. Implementação - representa a execução do treinamento em toda a organização;
4. Avaliação - representa o controle necessário para a verificação das novas competências adquiridas.

A importância do treinamento organizacional

O treinamento organizacional é importante para o melhoramento da qualidade da mão-de-obra em toda a organização.

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Mantenha-se firme na busca pelos seus objetivos de vida!

Answer 2

Resposta:

# Primeira etapa – Diagnóstico ou levantamento de Necessidades: é necessário realizar pesquisas internas para se definir as reais necessidades de aprendizagem.

# Segunda etapa – planejamento: Os planos, programas, objetivos e recursos a serem utilizados são organizados nessa etapa, em coerência com as necessidades levantadas. Nesta etapa, devem ser definidos os indicadores que serão utilizados para medir os benefícios atingidos com o treinamento, para que se possa justificar o investimento da empresa.

# Terceira etapa – Implementação: é a realização das ações propriamente ditas. Ressalta-se aqui a importância do coordenador do treinamento, que deverá acompanhar todas as etapas do programa.

# Quarta etapa – Avaliação: é o momento de verificar se os objetivos propostos foram atingidos, avaliar os custos, a qualidade do programa no atendimento das expectativas e os seus resultados.