Question

O processo de tomada de decisões no âmbito de uma organização exige de todos os envolvidos uma cuidadosa avaliação da situação, o mapeamento dos fatores importantes com base nas informações obtidas, o reconhecimento das possibilidades capazes e, por fim, a escolha da mais capaz. Analise as afirmativas a seguir:

I. Considerando que a racionalidade do tomador é limitada, a decisão racional demanda esforço para simplificar situações complexas.
II. A tomada de decisão intuitiva é um processo inconsciente gerado pelas experiências vividas e não tem lugar quando existe alto nível de incerteza.
III. O processo de tomada de decisão consensual conjuga, de forma equilibrada, o processo racional e o intuitivo.

Está correto o que se afirma em:
I e II, apenas.
II e III, apenas.
II, apenas.
I, apenas.
III, apenas.

Answer 1

Resposta:

I, apenas.

Explicação:

A tomada de decisão baseada na racionalidade sempre necessita de uma avaliação e entendimento mais profundo da situação que está sendo tratada para a tomada de decisão e com base nessa avaliação desenvolve-se possíveis soluções que melhor atendam a necessidade para uma solução mais assertiva.

Answer 2

A tomada de decisão racional é baseada em estudos sobre a origem e profundidade do problema organizacional (letra C).

Letra C: I, apenas.

São etapas do Processo de Tomada de Decisão:

• Identificação do problema - o gestor da organização identifica o problema e analisa todos os pormenores deste;

• Análise do problema - ocorre o chamado estudo do nível do problema (o quanto a empresa pode ser afetada);

• Planejamento - o gestor trabalha na elaboração de ações e estratégias que sejam capazes de resolver o problema;

• Tomada de decisão/ação e acompanhamento - a tomada de decisão tem o objetivo de resolver o problema.

II. A tomada de decisão intuitiva é um processo inconsciente gerado pelas experiências vividas e não tem lugar quando existe alto nível de incerteza.

• FALSO. Na verdade, a tomada de decisão intuitiva ocorre no momento em que o gestor não tem certeza da complexidade do problema. Desse modo, a tomada de decisão intuitiva pode ser aplicada nos momentos incertos.

III. O processo de tomada de decisão consensual conjuga, de forma equilibrada, o processo racional e o intuitivo.

• FALSO. Na verdade, o processo de tomada de decisão consensual ocorre com base na opinião racional de cada membro da equipe de trabalho. Nesse sentido, não há espaço para a intuição pessoal de cada colaborador.

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