Sociologia, perguntado por Usuário anônimo, 3 meses atrás

O processo de mudança organizacional é entendido como uma adequação às exigências do mercado, ocasionados pela influência do ambiente externo ou do ambiente interno. A mudança raramente é motivada por um único fator, mas sim por inúmeros fatores externos e internos e, em razão de ter necessidades e regras diferentes, cada situação de alteração é única.

Sobre os processos de mudanças organizacionais que agitaram o século XX é correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma opção:

a.
Um princípio básico da administração empreendedora é o de programar a inovação, mesmo que se entenda não ser necessário. Porém, não devemos estimular essa inovação, pois ela deve ser natural.

b.
A visão holística está mais para uma forma de pensar, de perceber a realidade, portanto não é considerado um modelo de administração

c.
A ideia principal do benchmarking é a de que, ninguém é melhor em tudo e pretende detectar, aprimorar e implementar o que cada empresa tem de melhor, o que significa economizar tempo, dinheiro e trabalho.

d.
Os pontos fortes da administração japonesa podem ser creditados à dependência da cooperação irrestrita das pessoas, busca de consenso e exigência de paciência das atividades de apoio ao processo de produção.

e.
A administração estratégica é um processo de planejamento formalizado e de curto prazo, empregado para se definir e atingir os objetivos organizacionais.

Soluções para a tarefa

Respondido por nalsia90
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Resposta:

ALTERNATIVA C

A ideia principal do benchmarking é a de que, ninguém é melhor em tudo e pretende detectar, aprimorar e implementar o que cada empresa tem de melhor, o que significa economizar tempo, dinheiro e trabalho.

Explicação:

Respondido por Matheusieti
0

A ideia de benchmarking está justamente nas práticas de gestão de forma mais efetiva, ou seja, como uma entidade industrial atua e conduz o desempenho para a rentabilidade empresarial. Letra C.

Como a gestão empresarial pode auxiliar o benchmarking?

A partir da união existente nas ações individuais e os pequenos grupos dentro da empresa, logo, os diversos departamentos assim como a gestão pessoas que irá colocar a venda em prática fazem parte do macro ambiente, e, assim podem auxiliar na efetividade do benchmarking, como uma forma de detectar e aprimorar cada função da empresa.

Mais sobre as tecnologias e a gestão empresarial na indústria 4.0:

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