O processo de gerenciamento dos recursos humanos e físicos do projeto inclui identificar, adquirir e gerenciar os recursos para uma conclusão bem-sucedida do projeto. Assim, esse processo pode auxiliar a garantir que os recursos estarão disponíveis no tempo certo para a execução das atividades do projeto.
Os processos de gerenciamento das comunicações do projeto são necessários para garantir que as informações do projeto sejam geradas, coletadas, distribuídas, armazenadas, recuperadas e organizadas de forma apropriada. O PMI destaca que, além dos processos de gerenciamento das comunicações, é necessário que o gerente de projetos tenha habilidades de comunicação.
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No livro texto, na página 158, há um exercício muito parecido com essa questão.
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