O principal recurso das organizações são as pessoas. O gestor precisa de pessoas para fazer a empresa funcionar, realizar objetivos e crescer. Para trabalhar eficazmente com todas as interfaces organizacionais, o gerente precisa de ferramentas que fornecem o entendimento do ambiente, das diferenças individuais presentes nas equipes e sua interação para alcançar um resultado multiplicador.
A seguir, assinale a alternativa correta:
As pessoas que contribuem por meio da sinergia somam-se e apresentam uma dinâmica favorável de trabalho.
As pessoas e a rede de comunicações levam a empresa a compreender o ambiente em sua totalidade.
As boas ferramentas modificam o trabalho das pessoas e pode significar a diferença entre as empresas.
Dentre as interfaces organizacionais, o gestor deve considerar a sinergia como um fator multiplicador do sistema.
Os sistemas abertos ou orgânicos são isentos de sinergia e respeitam as resistências apresentadas pela equipe.
Soluções para a tarefa
Resposta:
corrigido
Explicação:
A alternativa está incorreta, pois a sinergia promove a ajuda mútua e não a soma de pessoas. A rede de comunicações não permite a compreensão do ambiente em sua totalidade pelo fato deste se apresentar como um ambiente amplo, vasto, difuso e complexo. O que modifica o trabalho das pessoas é o desenvolvimento profissional por meio de qualificação. As ferramentas são instrumentos que auxiliam na condução das estratégias e execução das atividades. Os sistemas abertos/orgânicos são ambientes propagadores de sinergia e, apesar das diferenças das pessoas, busca amenizá-las.
Ao que tange as interfaces organizacionais podemos afirmar que a resposta correta alternativa IV) Dentre as interfaces organizacionais, o gestor deve considerar a sinergia como um fator multiplicador do sistema.
O que saber sobre interfaces organizacional?
As interfaces organizacionais representam os relacionamentos de reporte, sejam elas formais ou informais, mas existem entre as diferentes unidades organizacionais.
As interfaces organizacionais podem ser altamente complexas ou simples, por exemplo, o desenvolvimento de um sistema complexo para auxiliar nos processos de telecomunicações que pode exigir coordenação de numerosos contratos durante vários anos.
Por outro lado, o conserto de um erro pode custar muito caro para a empresa, tendo ela até mesmo ter que parar suas atividades por um tempo.
Saiba mais sobre interfaces organizacionais em: https://brainly.com.br/tarefa/50482455
#SPJ2
Bons estudos!
