o primeiro principio para resolver problemas é conseguir todos os fatos. O segundo princípio é manter a mente aberta às novas idéias. O Terceiro princípio é ouvir ambos lados da história. Os problemas são inevitáveis, mas são também uma forma de nos ajudar a crescer. Os problemas são uma confirmação de que estamos sendo preparados. Um gestor tem exatamente a oportunidade de resolver problemas e, portanto, estar cada vez mais preparados para lidar com os desafios. Pensando nisso, podemos afirmar que para evitar uma situação de antigerência, o gestor deve, EXCETO:
a) Ter como papel a postura de produção de resultados.
b) Desempenhar o papel de administrar uma organização satisfatoriamente.
c) Conhecer cada detalhe da organização.
d) Desenvolver o senso crítico em relação aos indecisos e lentos. Eliminando-os da equipe sempre que possível.
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Para se evitar uma situação de antigerência, o gestor precisa ter uma firme postura a respeito da produção de resultados, além de ter o papel de administrador da organização, gerindo-a de maneira eficiente.
Também é necessário conhecer cada detalhe da organização, a fim de que se torne possível compreender possíveis problemas, evitando-os ou mesmo remediando-os. Em relação aos "lentos e indecisos", não deverá eliminá-los da organização, e sim geri-los e estimular o seu desenvolvimento.
Letra D.
Abraços!
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Resposta:
d) Desenvolver o senso crítico em relação aos indecisos e lentos. Eliminando-os da equipe sempre que possível.
Explicação:
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