O primeiro passo, a saber, é que a estratégia não é pensada do nada, ela deve estar alinhada a um propósito e de acordo com as estruturas da empresa. Dessa forma, antes de iniciar um planejamento estratégico, os gestores analisam o princípio da organização, ou seja, um conjunto de elementos básicos que se caracterizam por aquilo que uma organização gostaria de ser no futuro, sua vontade, seu desejo de ser e agir.
SHIMOHIGASHI, Ednar Rafaela Mieko; VIEIRA, Marcelo Cristian. Fundamentos de Marketing. Maringá – Pr.: UniCesumar, 2018.
Com base no exposto, associe os fatores de Propósito da Organização com suas respectivas definições.
1. Missão
2. Visão
3. Valores
4. Princípios
( ) Busca descrever a autoimagem da organização, ou seja, como ela se vê e como ela gostaria de ser no futuro, mas essa visão do futuro não pode ser um mero sonho, deve ser algo alcançável.
( ) São pontos e tópicos os quais a organização não está disposta a mudar, aconteça o que acontecer, devem ser explícitos e identificar o que é aceitável e não admissível.
( ) São características, virtudes, qualidade da organização que podem ser avaliados. Há uma escala de graduação entre os valores, onde se segue o que mais valorizado.
( ) É a razão de ser da organização. Representa um horizonte no qual a empresa decide atuar e entrar em cada negócio que aparece nesse horizonte.
A sequência correta para essa associação é:
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(4)
(3)
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