O primeiro elemento da estrutura avaliativa é a análise das projeções. A análise das projeções considera a definição dos objetivos e metas do projeto e foca na necessidade de prazos de duração e execução do projeto. Além do prazo de duração do projeto, a análise de projeção também deve ponderar sobre a demanda do produto ou serviço, podendo encontrar auxílio da análise macroeconômica ou desagregação setorial.Disserte sobre a análise de projeções de demanda do produto ou serviço público.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Como já dissemos, projetar a demanda do seu negócio pode trazer muitos benefícios, alguns dos quais vamos citar:
Gestão de estoque: tendo conhecimento da procura pelos seus produtos/serviços, é possível determinar um estoque que atenda a estas necessidades.
Gestão de funcionários: sabendo a demanda futura de seu negócio, torna-se fácil direcionar os colaboradores para as atividades que proporcionarão maior retorno financeiro.
Administração da matéria-prima: diretamente ligada à gestão de estoque, este processo diz respeito à necessidade de materiais para a produção do seu produto. Isso com certeza dependerá da demanda.
Gerenciamento de Riscos: ter um negócio é lidar com riscos e incertezas. Saber as variáveis que podem ser controladas é uma forma de tomar decisões mais certeiras diante dessas situações. Caso queira saber mais sobre o gerenciamento de riscos, confira nosso artigo.
Estes são apenas alguns exemplos que nos ajudam a entender a capacidade que projetar a demanda pode ter em sua empresa.
Explicação: