Administração, perguntado por ElieteSoares19, 2 meses atrás

O Portfólio de projeto se refere a um conjunto de ações e de projetos. Enquanto que, um Programa é a gestão de portfólio de projetos em conjunto com a gestão de processos. Já, o projeto é o desenvolvimento de um novo produto, serviço temporário e exclusivo. Disserte sobre as principais características do gerenciamento de portfólio, de programas e de projetos.

Soluções para a tarefa

Respondido por MPia22
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As principais características presente no gerenciamento de portfólio, programas e projetos são:

Gerenciamento de Portfólio

  • Definir o escopo que será direcionado ao portfólio;
  • Realizar o balanço dos investimentos;
  • Analisar e monitorar o desempenho;
  • Realizar modificações de cenário, quando este for necessário.

Gerenciamento de Programas

  • Realizar o planejamento abrangente;
  • Monitorar as mudanças de cenário que possam ter sido realizadas;
  • Coordenar projetos que são inter-relacionados;
  • Realizar análise minuciosa dos resultados;
  • Identificar e gerenciar os riscos, realizando ações corretivas.

Gerenciamento de Projetos

  • Realizar o planejamento detalhado;
  • Monitorar a qualidade e riscos que possam ocorrer;
  • Gerenciar o cronograma dos projetos;
  • Monitorar e gerenciar os recursos direcionados aos projetos.

Portfólio de Projeto

O portfólio de projeto é o processo que envolve os projetos realizados dentro de uma empresa ou organização, visando a distribuição e monitoramento dos recursos disponíveis de modo a obter melhores resultados.

Conheça mais sobre Portfólio de Projeto aqui:

https://brainly.com.br/tarefa/22144009

#SPJ4

Respondido por RafaelRossiSoares
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Resposta:

No gerenciamento de portfólio define-se o escopo referente ao portfólio, se prioriza e balanceia os  investimentos, monitora ativamente o desempenho e estuda-se as adaptações necessários para mudanças de cenários. Enquanto  que no gerenciamento de programas faz-se  o planejamento abrangente, gerenciamento de riscos e mudanças, coordenação na execução de projetos inter-relacionadas, análise dos  resultados e ações corretivas. Já, no gerenciamento de projetos é realizado o planejamento detalhado do escopo, qualidade, cronograma, recursos e riscos

Explicação:

Resposta esperada

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