O poder é uma força inatingível nas organizações. Ele não pode ser visto, mas o seu efeito pode ser sentido.
Embora muitas definições sobre poder levem à ideia de característica pessoal, os estudos sobre comportamento
organizacional identificam cinco tipos de fonte de poder (DAFT, 2014, p. 309), que são:
I – Poder coercitivo, que é o poder detido por quem pode punir ou recomendar a punição de alguém.
II – Poder legítimo, que é o poder formal, concedido pela organização para a função.
III – Poder de referência, que está ligado às características pessoais, como, por exemplo, um gerente admirado
que atrai as pessoas para seu departamento.
IV – Poder de recompensa, que é aquele referente à capacidade de conceder recompensas, como, por exemplo,
promoção, interação com a rede de relacionamento.
É correto o que se afirma em:
A) II, IV apenas.
B) III apenas.
C) I, II, III apenas.
D) I, II, III, IV.
E) I, III apenas.
Soluções para a tarefa
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Resposta:
alternativa D) I, II, III, IV.
marcus944:
obg
escopo dos estudos administrativos. Fayol dividiu as funções administrativas em cinco funções básicas, que são:
I – Previsão.
II – Organização.
III – Motivação.
IV – Controle.
Sobre as funções administrativas para Fayol, é correto o que se afirma em:
A) II, IV apenas.
B) I, III apenas.
C) II, III, IV.
D) I, II, III, IV.
E) I, II, IV apenas
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