O PMMM (Project Management Maturity Model) faz parte de um processo evolutivo da metodologia de análise de maturidade da gestão de projetos CMM (Capability Maturity Model). Algumas diferenças marcam a evolução PMMM como uma grande melhoria, uma delas é baseada em buscar as melhores referências e práticas realizadas pelas empresas do seu mercado em gestão de projetos. O objetivo é encontrar oportunidades e melhorias para os negócios da empresa. Desta forma podemos afirmar que o benchmarking promoveu a evolução de: A alternativa correta é: A) Conhecimento básico B) Definição de processos C) Processo de melhoramento D) Controle de processos E) Melhoramento contínuo
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Resposta:
Alternativa ; D ( controle de processos )
Explicação:
O objetivo principal benchmarking, é identificar as melhores práticas de gestão, em qualquer tipo de organização com reputação estabelecida na área de interesse. Além disso, o benchmarking busca a aceleração dos ciclos de aprendizagem, redução de prazos e custos, busca de melhores processos e práticas inovadoras (SLACK; CHAMBERS; JOHNSTON, 2002)
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