Question

O PMBOK define um projeto como sendo um "esforço temporário, progressivamente elaborado, para produzir um produto ou serviço único" (PMI, 2008), enquanto Kerzner (2001) define o projeto como sendo um "empreendimento com um objetivo bem definido, que consome recursos e opera sob pressões de prazo, custos e qualidade". Em que pese essas duas definições, dois dos conceitos apresentados por Kerzner não têm equivalente da definição do PMI. Que conceitos são estes e por que são importantes na gestão de projetos?

Alternativas:

a)
"Objetivo bem definido" e "qualidade". São importantes porque um projeto sem um objetivo definido não consegue avaliar sua própria qualidade.
b)
"Pressões de prazo" e "qualidade". São importantes porque a qualidade sempre aumenta a demanda por prazos.
c)
"Objetivo bem definido" e "custo". São importantes porque a definição de objetivos gera custos para o projeto.
d)
"Consome recursos" e "custo". São importantes porque chama a atenção para o fato de que projetos não só geram produtos, mas também consomem recursos.
e)
"Consome recursos" e "qualidade. São importantes porque é somente o consumo constante e volumoso de recursos que gera a qualidade esperada.

Answer 1

a certa é a letra C dentro de objetivo bem definido e custo