O plano sucessório em uma empresa está diretamente relacionado a um bom planejamento de recursos humanos e uma boa avaliação de desempenho. Com essa avaliação pode-se elaborar um planejamento que começa com a previsão de vagas nos mais altos níveis da hierarquia da empresa, ou seja, pode-se elaborar um bom plano de sucessão.
Desta forma, sobre os planos de sucessão, avalie as afirmações a seguir.
I. Um bom planejamento é necessário para elaborar o plano de sucessão, mas é importante também que exista o engajamento da alta administração neste processo, proporcionando os treinamentos necessários para que se tenha êxito.
II. O plano de sucessão prevê quem poderá ou deverá ocupar os cargos no futuro, indicando os atuais ocupantes de cargo e os melhores substitutos, aplicando se necessário, treinamentos para cada substituto.
III. O organograma desenvolvido para o plano de sucessão, deve ser preenchido semanalmente com as atividades do cargo que o colaborador ocupa, apresentando as informações necessárias para que ele possa ser promovido, como por exemplo, os possíveis cargos que poderá ocupar futuramente.
É correto o que se afirma em:
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Resposta:
I, II e III.
Explicação:
Acredito que as 3 estão corretas, pelo fato de que no plano de sucessão é necessário um bom planejamento, como também o plano prevê quem poderá e deverá ocupar os cargos futuros, e para dar certo é necessário fazer um organograma que será a base do plano sucessório.
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