Question

O Plano de gerenciamento do escopo é um componente do plano de gerenciamento do projeto, em que se descreve como o escopo será definido, desenvolvido, monitorado, controlado e validado (PMI, 2017). Neste contexto, o plano de gerenciamento do escopo e o detalhamento do escopo de um projeto inicia-se a partir de informações contidas no seu termo de abertura.

PMI (Project Management Institute). Um Guia do Conjunto de conhecimentos de Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). 6 ed. Newtown Square, 2017.

A esse respeito, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Alternativa 1:
Uma vez definido o escopo do projeto partimos para coleta de requisitos.

Alternativa 2:
A EAP - Estrutura Analítica do Projeto é construída a partir do plano de gerenciamento de escopo.

Alternativa 3:
Para alterar a linha de base do escopo, não precisa de um processo formal de solicitação de mudanças.

Alternativa 4:
Não recomenda-se utilizar a linha de base do escopo como comparação nos processos de validá-lo e controlá-lo.

Alternativa 5:
Após a definição do escopo é necessário coletar os requisitos do produto que atendam estritamente as necessidades da equipe do projeto.

Answer 1

A resposta correta é a alternativa II) A EAP - Estrutura Analítica do Projeto é construída a partir do plano de gerenciamento de escopo.

O projeto de escopo só deve ter a sua execução quando houver a aprovação de forma formal da declaração do escopo, tendo em vista que iniciar sem a aprovação do mesmo é perda de tempo e também de dinheiro.

Logo após a aprovação da declaração de escopo deve-se dar inicio a Estrutura Analítica do Projeto que nada mais é do que uma ferramenta organizacional que mostra de forma bastante visual todo o escopo do projeto que está dividido em etapas.

Bons estudos!

Answer 2

Resposta:

alternativa 2

Explicação: