Question

O plano de gerenciamento de riscos do projeto é o processo sistemático de identificar, analisar e responder aos riscos do mesmo (PMI, 2009). O gerenciamento de riscos do projeto tem como objetivo maximizar a ocorrência de eventos positivos e minimizar a ocorrência e as consequências de eventos adversos. O PMI (2009) define seis processos para realizar o gerenciamento de riscos. Neste contexto, associe estes seis processos de gerenciamento de risco, na Coluna A com a sua definição na Coluna B. COLUNA A COLUNA B I. Planejar o gerenciamento dos riscos II. Identificar os riscos III. Realizar análise qualitativa dos riscos IV. Realizar a análise quantitativa dos riscos V. Planejar a resposta aos riscos VI. Monitorar e controlar os riscos A) É a etapa que analisa, de forma matemática (numérica), a probabilidade de ocorrência de cada risco e de seus efeitos no projeto. B) É o processo de definição de como conduzir as atividades de gerenciamento dos riscos de um projeto. C) É o processo de desenvolvimento de opções e ações para aumentar as chances de riscos com impactos positivos acontecerem, bem como para minimizar as chances dos riscos negativos se concretizarem. D) É o processo que fornece informações mais detalhadas e mais confiáveis para tomada de decisão. E) É o processo tanto de determinação dos riscos, que podem afetar o projeto (para que seja possível uma antecipação a eles), como da documentação de suas características. F) Esse processo consiste em revisar, periodicamente, a lista de riscos e atualizá-la conforme o avanço da execução do projeto. Assinale a alternativa que contém a sequência correta da associação entre as colunas: Escolha uma:.

Answer 1

Resposta:

Explicação:

1234 verdadeiro