O Plano de Ação é um documento os procedimentos e recursos que serão mobilizados para a execução daquilo que foi expresso no escopo do projeto. Ele especifica ações, atividades, tarefas e recursos, logicamente encadeados. Sendo assim, marque a alternativa que indica a caracterização de um ponto a ser desenvolvido pelo Plano de Ação de um projeto.
A. Do que se trata o projeto? Qual a situação, problema ou necessidade que deu origem ao projeto? (Moura e Barbosa, 2006. Adaptado)
B. Qual a área de atuação do projeto? Qual sua dimensão em termos de público alvo? Que volume de recursos deverá ser investido? (Moura e Barbosa, 2006. Adaptado)
C. Que ações, atividades e tarefas serão realizadas? (Moura e Barbosa, 2006. Adaptado)
D. De que maneira será verificado se o projeto está sendo executado conforme planejado? (Moura e Barbosa, 2006. Adaptado)
E. Como serão obtidos os dados sobre o andamento e os resultados do projeto? Que indicadores de desempenho serão usados? (Moura e Barbosa, 2006. Adaptado)
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As ações, atividades e as tarefas, sendo realizadas a partir de uma base lado a lado com a forma caracterizada dentro de um Plano de Ação de um projeto. Alternativa C. Nessa base, o plano de ação parte da estratégia para a atividade de um determinado setor.
Como o gestor deve colocar em prática esses recursos?
Deste modo, o gestor poderá formular junto da equipe como esse plano será colocado em prática, estabelecendo metas e fases.
Assim, a forma que o Plano de Ação se apresenta na bade dos documentos como parte de um currículo logicamente, especificando atividades, recursos e diferentes ações nesse processo.
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