O Planejamento representa uma das etapas do Ciclo da Administração, que é essencial elaborar para quem está a frente de um negócio. A falta desta atividade representa uma das causas de mortalidade das empresas e para evitar o fechamento do negócio é essencial utilizar ferramentas como o Business Model Canvas (BMC) e Plano de Negócios (PN). Ambas podem ser utilizadas porque são complementares, entretanto, é essencial saber as características de cada uma. MIYATAKE, A. K.; MAZZEI, B. B.; PARDO, P. Empreendedorismo. CENTRO UNIVERSITÁRIO DE MARINGÁ. Núcleo de Educação a Distância: Maringá, 2020. Considerando as ferramentas Business Model Canvas (BMC) e Plano de Negócios (PN), associe as duas colunas. (1) Business Model Canvas ( ) É recomendado que seja utilizado primeiro porque permite a estruturação das principais características do modelo de negócio. ( ) A elaboração e a atualização do Plano é recomendado anualmente visto que é possível acompanhar as projeções financeiras e projetar os próximos passos. (2) Plano de Negócio ( ) A aplicação da ferramenta pode ser feita a qualquer momento tendo uma característica de ser visual e ser cocriada junto com a equipe. ( ) Uma análise de mercado é importante a ser feita periodicamente visto que pode detectar mudanças nas estratégias de cada setor da organização. A sequência correta desta classificação é: Alternativas Alternativa 1: 1, 2, 1, 2. Alternativa 2: 1, 1, 2, 1. Alternativa 3: 1, 1, 2, 2. Alternativa 4: 2, 1, 2, 1. Alternativa 5: 2, 2, 1, 1.
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