O planejamento orçamentário visa fornecer informações importantes à gestão das organizações. O acompanhamento das variações do orçamento com os dados realizados é uma forma de mensurar o quanto a empresa está próxima ou distante do cumprimento das metas estabelecidas, por exemplo, em relação às vendas. O presidente de uma empresa, ao analisar um relatório desse tipo, percebeu que havia muitas discrepâncias nos valores de orçamento quando comparados aos dados realizados, tanto nas receitas, como nos gastos. A justificativa que foi dada a ele defendia que o orçamento era muito rígido e não previa oscilações nas vendas e nos gastos devido à sazonalidade semestral (as vendas, produção e gastos crescem significativamente a partir de agosto) do mercado.
Sendo assim, qual seria a decisão do presidente em relação ao modelo de orçamento que deveria ser adotado?
Escolha uma:
a. optar pelo modelo flexível, pois se as oscilações são conhecidas, devem ser previstas pela organização Correto
b. optar pelo modelo estático, pois é mais simples
c. optar pelo modelo base zero, pois todos os valores são admissíveis
d. optar pelo modelo estático, pois uma vez definido, deve ser seguido durante todo o período
e. optar pelo modelo contínuo, pois todo mês há mudanças no cenário
la88:
a. optar pelo modelo flexível, pois se as oscilações são conhecidas, devem ser previstas pela organização Correto
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optar pelo modelo flexível, pois se as oscilações são conhecidas, devem ser previstas pela organização
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Resposta:
optar pelo modelo flexível, pois se as oscilações são conhecidas, devem ser previstas pela organização Correto
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