Question

O Planejamento Normativo ou Tradicional surge do desejo dos países latino-americanos repensarem os recursos destinados à área da saúde, os quais poderiam garantir tanto o crescimento econômico quanto a promoção do bem-estar social da população. Assim, surge o método de planejamento criado pelo Centro de Estudos del Desarrollo (CENDES) por encomenda da Organização Pan-Americana de Saúde (OPAS) na década de 1960. Esse método foi amplamente aceito durante muitos anos e ainda faz parte da formação de muitos gestores, porém, atualmente, sua aplicabilidade é criticada por vários teóricos da administração.

Quais são as principais críticas a esse método?
Escolha uma:
a. O uso indiscriminado de recursos tecnológicos nesse tipo de planejamento, afastando e excluindo profissionais que não têm formação nessa área e a atribuição de relevância à existência de conflito e relações de poder nas organizações.
b. A perspectiva de um cenário de trabalho instável e mutável, a participação da sociedade no planejamento, desde a concepção até a execução e a constatação de que há mudanças contínuas nas concepções de saúde e doença.
c. A perspectiva de um cenário instável, no qual todas as variáveis são previsíveis, a existência de uma dissipação das ações de planejamento entre vários sujeitos e a participação social desde a concepção até a execução do planejamento.
d. A existência de uma figura centralizadora, na suposição de controle sobre de todas as variáveis e um cenário estável e na ausência de participação dos vários atores sociais envolvidos no processo de trabalho.
e. A constatação de que há mudanças contínuas nas concepções de saúde e doença, que o trabalho em saúde é uma prestação de serviço, cujo produto é consumido no ato e a ausência de participação dos vários atores sociais envolvidos no processo de trabalho.

Answer 1

Resposta letra D: Resposta: As críticas ao método de planejamento normativo ou Tradicional consistem: na existência de uma figura centralizadora, o planejador, que precisava ser alguém com formação técnica especializada (poucos); na suposição de controle sobre de todas as variáveis; na existência de problemas generalizáveis e cenários estáveis; na inexistência de participação dos vários atores sociais envolvidos no processo de trabalho; e na desconsideração das questões do conflito e do poder nas organizações.