O planejamento estratégico visa a otimização da interação entre os fatores internos e externos das empresas, procurando formas inovadoras com o objetivo de obter uma diferenciação competitiva. FACCI, N. Controladoria. Maringá: Unicesumar, 2018. Sendo assim, assinale a alternativa que abrange o conceito adequado de oportunidade:
Alternativas
Alternativa 1:
A oportunidade é a diferenciação conseguida pela empresa - variável controlável - que lhe proporciona uma vantagem operacional no ambiente empresarial.
Alternativa 2:
A oportunidade é a força ambiental incontrolável pela empresa, que pode beneficiar a sua ação estratégica, desde que conhecida e aproveitada, categoricamente, enquanto perdura.
Alternativa 3:
A oportunidade é uma situação inadequada da empresa - variável controlável - que lhe proporciona uma desvantagem operacional no ambiente empresarial.
Alternativa 4:
A oportunidade é a força ambiental incontrolável pela empresa, que cria dificuldades à sua ação estratégica, mas que poderá ou não ser evitada, desde que conhecida em tempo hábil.
Alternativa 5:
A oportunidade é a força ambiental controlável pela empresa, que cria obstáculos à sua ação estratégica, mas que poderá ou não ser evitada, desde que conhecida em tempo hábil.
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Resposta correta:
A oportunidade é a força ambiental incontrolável pela empresa, que pode beneficiar a sua ação estratégica, desde que conhecida e aproveitada, categoricamente, enquanto perdura.
pag;95 do livro.
A oportunidade é a força ambiental incontrolável pela empresa, que pode beneficiar a sua ação estratégica, desde que conhecida e aproveitada, categoricamente, enquanto perdura.
pag;95 do livro.
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