Question

"O planejamento estratégico eficaz em gestão de projetos é uma tarefa interminável. As duas estratégias contínuas de apoio mais comuns são a integração de oportunidades e a melhoria de desempenho". KERZNER, Harold. Gestão de projetos: as melhores práticas. Tradução: Lene Belon Ribeiro. 2. Ed. Porto Alegre: Bookman, 2006, p. 164. Nesse contexto, planejar consiste em um conjunto de competências e recursos definidos, a fim de alcançar um determinado número de objetivos, os quais são organizados conforme a metodologia aplicada para uma situação que está acontecendo em um tempo e espaço, por exemplo, uma questão na área social, econômica, política, que necessita a solução de um problema ou a implementação de melhorias. Elaborada pela professora, 2022. De acordo com o exposto acima, analise as afirmações que tratam sobre os principais aspectos do planejamento estratégico: I. O planejamento estratégico pode ser compreendido somente pelo aspecto que se refere às tomadas de decisão, e considera a ação humana a partir de suas características externas. II. O primeiro aspecto do planejamento estratégico se fundamenta no fato de que as decisões são atividades humanas, e assim, envolvem características internas – pessoais e externas – sociais e culturais. III. O segundo aspecto do planejamento estratégico trata sobre as incertezas nas tomadas de decisões, geradas por variáveis como competências, conhecimentos, perfil dos envolvidos, entre outras. IV. O quarto aspecto do planejamento estratégico, analisa a impessoalidade da equipe envolvida no processo decisório que relaciona os meios aos fins que se objetiva atingir. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I, apenas. Alternativa 2: I e II, apenas. Alternativa 3: II e III, apenas. Alternativa 4: III e IV, apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV. Questão 10 de 10

Answer 1

O planejamento estratégico em gerenciamento de projetos é um fator em constante mudança. Alternativa 3: II e III, apenas.

Planejamento estratégico em gestão de projetos

Um projeto estratégico é uma série de iniciativas orientadas a objetivos que delineiam cada prioridade de política pública.

O planejamento estratégico pertence a toda a organização e, portanto, é responsabilidade de todos. Executivos e gestores são a força motriz dessa jornada e desempenham um papel definido, mas não conseguem fazer as mudanças necessárias para alcançar a visão de futuro definida pela empresa.

O ciclo de vida do projeto é dividido em cinco fases de gerenciamento:

1. Iniciação
2. Planejamento
3. Implementação
4. Monitoramento
5. Conclusão

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