O Planejamento estratégico é uma atividade que todas as Organizações e seus colaboradores devem exercer para atingir bons resultados, preparando a empresa para possíveis adaptações ou transformações de mercado. Embora não conseguindo controlar o futuro, as organizações, por meio do Planejamento, podem identificar tendências e até isolar fatores ambientais que possam influenciar negativamente seus negócios. Existem três tipos de níveis hierárquicos, considerando a pirâmide organizacional.
Assinale a alternativa que descreve corretamente quais são os três tipos de níveis hierárquicos numa pirâmide organizacional.
A)
Planejamento estratégico; Planejamento tático e Planejamento operacional.
B)
Planejamento financeiro; Planejamento produtivo e Planejamento comercial.
C)
Planejamento estruturado; Planejamento semi-estruturado e Planejamento não estruturado.
D)
Planejamento empresarial; Planejamento produtivo e Planejamento organizacional.
E)
Planejamento empresarial; Planejamento empreendedor e Planejamento estruturado.
Soluções para a tarefa
Resposta: A) Planejamento estratégico; Planejamento tático e Planejamento operacional.
Os três tipos de níveis hierárquicos são representados por: Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional.
Letra A: Planejamento estratégico; Planejamento tático e Planejamento operacional.
Estratégico - ocorre a definição do futuro de uma organização (Missão, Visão e Valores). Na prática, o Planejamento Estratégico é elaborado pela cúpula empresarial. Por fim, é um tipo de planejamento voltado para o longo prazo.
Tático - o Planejamento Estratégico é colocado em prática pelos supervisores e gerentes. Na prática, os gerentes orientam os colaboradores em busca das metas e, consequentemente, dos objetivos. É voltado para o médio prazo.
Operacional - ocorre a definição daquilo que deve ser realizado pelos colaboradores (chão de fábrica, setor administrativo, serviços gerais). É voltado para o curto prazo.
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