O planejamento estratégico é composto de alguns pontos básicos que dão o direcionamento inicial do negócio. Antes mesmo de fazer toda a análise estrutural, financeira e de custo, necessário é definir qual o papel daquela futura empresa perante a sociedade, qual sua intenção e ou objetivo, quais benefícios trarão, qual diferencial irá oferecer ao seu público. Neste contexto destacamos a definição destes três pontos: missão, visão, valores.
Considerando as informações apresentadas, analise as afirmações a seguir:
I - Vantagens competitivas para a organização são consequências da declaração da missão de forma clara.
II. A declaração da missão de forma clara acaba ajudando a organização a entender suas forças e fraquezas.
III. As concentrações nas forças e fraquezas conferem a organização uma visão de competitividade em relação ao mercado.
Agora assinale a alternativa correta:
Grupo de escolhas da pergunta
III, apenas.
I, II e III.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, apenas.
Soluções para a tarefa
Resposta:
I, II e III.
A alternativa está correta, pois a declaração da missão de forma clara e concentrada nas forças conferem à organização vantagens competitivas em relação ao mercado, pois a concentração das forças ajuda a organização eficaz e por consequência ser mais competitiva.
Explicação:
Sobre a aplicação do planejamento estratégico em uma empresa e os pontos que devem ser considerados, podemos afirmar que as afirmativas corretas são: I, II e III, alternativa II)
O que saber sobre planejamento estratégico?
O conceito de planejamento estratégico faz menção a um processo sistêmico que pode permitir a definição do melhor caminho que a empresa pode seguir para conseguir alguma meta ou objetivo.
Ela acontece no contexto analisado, tendo em vista que é necessário observar os cenários que a empresa irá enfrentar para conseguir traçar a melhor forma de conseguir o que deseja.
O planejamento estratégico representa um processo a ser desenvolvido e incorporado pela organização com o intuito de criar objetivos para ser alcançados pela empresa de forma estratégica.
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Bons estudos!
