O planejamento estratégico é complexo e demanda muito esforço da organização, mas esse sacrifício também passa a ser recompensado com fatores que são classificados como vantagens para o desenvolvimento estratégico da empresa. Essas vantagens sempre serão: Aumento do volume de funcionários, determinação de qual caminho a empresa deve seguir e projetar quais recursos serão necessários para que a empresa consiga alcançar o objetivo. Identificação do potencial de conquista da empresa, determinação de qual caminho a empresa deve seguir e Aumento do volume de funcionários. Identificação do potencial de conquista da empresa, Aumento do volume de funcionários e projetar quais recursos serão necessários para que a empresa consiga alcançar o objetivo. Identificação do potencial de conquista da empresa, determinação de qual caminho a empresa deve seguir e projetar quais recursos serão necessários para que a empresa consiga alcançar o objetivo. Projeção de capital inativo de processos, determinação de qual caminho a empresa deve seguir e projetar quais recursos serão necessários para que a empresa consiga alcançar o objetivo.
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Identificação do potencial de conquista da empresa, determinação de qual caminho a empresa deve seguir e projetar quais recursos serão necessários para que a empresa consiga alcançar o objetivo.
obs: respondido, resposta ok.
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Identificação do potencial de conquista da empresa, determinação de qual caminho a empresa deve seguir e projetar quais recursos serão necessários para que a empresa consiga alcançar o objetivo.
Acabei de responder e está certa!!
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