O planejamento estratégico é a principal diretriz organizacional. As definições presentes no planejamento formalizam o posicionamento da organização no mercado, como ela se vê frente aos concorrentes e quais são seus principais objetivos de médio e longo prazo. O emprego dos termos Missão, Visão e Valores se popularizou como uma das premissas do planejamento, sendo que a "Missão" é a razão de existir da organização, o porquê de ela estar no mercado; a "Visão" descreve onde a empresa se vê daqui há alguns anos; e os "Valores" descrevem os princípios que norteiam o comportamento dos colaboradores e as estratégias da organização. Para que Missão, Visão e os objetivos do planejamento sejam alcançados é necessário traduzir esses desejos em ações menores, que, quando concluídas, irão compor o quadro completo do PE. Simule nas caixas abaixo um desdobramento do planejamento estratégico organizacional. Como exemplo, utilize uma indústria automotiva.
Soluções para a tarefa
Planejamento Estratégico é o processo de elaborar a estratégia de uma organização e definir como ela pode ser alcançada. Desde o tempo das guerras, a humanidade já utilizava o planejamento estratégico para vencer batalhas difíceis. Dessa forma, os soldados eram preparados para entender o que deveria ser feito, por que deveria ser feito e como deveria ser feito.
Uma possibilidade poderia ser:
Estratégia-chave: inovar constantemente em processos e produtos, com base nas necessidades e expectativas do cliente
Meta estratégica de qualidade 1: lançar pelo menos um veículo novo para cada segmento do mercado nos próximos cinco anos.
Meta estratégica de qualidade 2: obter um índice de satisfação geral do cliente de pelo menos 95% em até cinco anos.
Meta anual: lançar um veículo híbrido
Projeto: Spark (veículo compacto híbrido plug-in voltado para uso urbano)