O planejamento estratégico de compras reconhece o relacionamento com os fornecedores como uma prioridade. A partir de sua função estratégia, a empresa consegue estabelecer uma base de fornecimento mais adequada as suas necessidades no dinâmico mercado global (CHIANG et al., 2012). Vale ressaltar que, segundo Yang et al. (2013), o planejamento de compras é influenciado pela cultura do país em que as empresas estão localizadas, não devendo ser considerada uma teoria universal, e sim, estudos pontuais que possibilitem comparações.
MONDINI, L. C.; MACHADO, D. D. P. N.; SCARPIN, M. R. S.; MONDINI, V. E. D. Impacto do planejamento de compras no desempenho financeiro da indústria de transformação do Brasil. Revista Eletrônica de Administração, v. 21, n. 1, p. 113-140, 2015.
O planejamento é a primeira das funções administrativas e é a que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como alcançá-los. Diante disso, sem planejamento não se consegue alcançar um objetivo traçado no tempo e da forma ideal, podendo até mesmo nunca alcançá-lo. A partir dessas informações, avalie as afirmações a seguir.
I. Planejamento é um processo de tomada de decisões, caracterizado por haver a existência de alternativas.
II. Entende-se por planejamento a atividade de se definir um futuro desejado e de se estabelecer os meios pelos quais este futuro será alcançado.
III. O planejamento é uma atividade descontínua para certos níveis organizacionais, cuja cada nível de planejamento apresenta suas características únicas e exclusivas quando se deseja alcançar um único objetivo.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
II, apenas.
Alternativa 2:
III, apenas.
Alternativa 3:
I e II, apenas.
Alternativa 4:
II e III, apenas.
Alternativa 5:
I, II e III.
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Alternativa 3.
Porque o planejamento é um elemento contínuo na dinâmica empresarial. Nessa perspectiva, as organizações estão sempre se planejando, seja para lidar com os concorrentes de mercado ou resolver problemas internos.
Cabe destacar que o planejamento representa a organização lógica das ações que serão realizadas em uma determinada estratégia empresarial. Desse modo, ele é essencial nas estratégias voltadas para as vendas de produtos e serviços (que trazem lucros para a empresa).
Vá e vença!
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