Question

O planejamento estratégico configura-se como um instrumento que deve proporcionar segurança na tomada de decisão, aumentar a competitividade e permitir a ampliação da visão do gestor diante da complexidade do direcionamento para os objetivos da empresa”. Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: BENELI, L. M.; SOUSA, M. A. Planejamento estratégico na preparação esportiva de jovens atletas nos esportes coletivos. Corpoconsciência, Cuiabá, v. 21, n. 01, p. 48-57, jan./abr. 2017. p. 51. Considerando essas informações e os conteúdos do texto-base Modelo adaptado de um planejamento estratégico aplicado a microempresas: um estudo de caso na área de fitness sobre a matriz SWOT ou análise FOFA, analise as seguintes afirmativas: I. A matriz SWOT é empregada especificamente para estabelecer os fatores críticos de sucesso de uma organização, classificados em quatro zonas: de excesso, apropriada, de melhoramento e de ação urgente. II. São quatro elementos que compõem a matriz SWOT: strenghts (forças), weaknesses (fraquezas), opportunities (oportunidades) e threats (ameaças). III. A matriz SWOT é aplicada para analisar o posicionamento estratégico da empresa, quando são atribuídos pesos de importância aos pontos fortes e fracos, às oportunidades e às ameaças, para a posterior identificação do posicionamento estratégico a ser adotado. Está correto apenas o que se afirma em: A I B II C III D I e II E II e III

Answer 1

A alternativa CORRETA é a letra E - II e III

Analisando as afirmativas:

I - FALSA: Pois refere-se à matriz de importância-desempenho, e não à matriz SWOT.

II - VERDADEIRA: São quatro elementos que compõem a matriz SWOT: strenghts (forças), weaknesses (fraquezas), opportunities (oportunidades) e threats (ameaças).

III - VERDADEIRA: A matriz SWOT é aplicada para analisar o posicionamento estratégico da empresa, quando são atribuídos pesos de importância aos pontos fortes e fracos, às oportunidades e às ameaças, para a posterior identificação do posicionamento estratégico a ser adotado.