O planejamento é um exercício necessário para definir um trajeto, a linha de atuação e os objetivos de um empreendimento. Da mesma forma que o planejamento, o plano de negócios também tem sua importância principalmente para um novo negócio, pois ajuda a nortear os próximos passos da empresa.

Você como diretor da empresa, precisa buscar mais informações acerca do mercado interno, antes de mudar a direção do seu negócio. Diante disto, responda:
1. Quais seriam seus primeiros passos para iniciar o processo de redirecionamento desta empresa?
2. Que ferramenta usaria para analisar o mercado e as condições estruturais de sua empresa?
3. Qual seria o start inicial para iniciar o processo de redirecionamento?
Soluções para a tarefa
Resposta:
1. Para iniciar o processo de redirecionamento da empresa é necessário elaborar um plano de negócios em que devemos seguir alguns passos para nortear esse trajeto.
2. Para analisar o mercado e as condições estruturais de sua empresa será feita uma pesquisa de mercado, utilizando como ponto inicial a Ferramenta SWOT que analisa as Forças, as Fraquezas, as Ameaças e as Oportunidades da empresa no mercado.
A partir desta análise será iniciado o processo de construção do plano de negócios que contribuirá para a tomada de decisão dos gestores, com clareza do ambiente de trabalho interno e externo.
3. O start inicial para iniciar o processo de redirecionamento é focar no objetivo da empresa, desenvolver-se e manter-se atuante no mercado.
Explicação:
Padrão de resposta esperado
1. Para iniciar o processo de redirecionamento da empresa é necessário elaborar um plano de negócios em que devemos seguir alguns passos para nortear esse trajeto.
2. Para analisar o mercado e as condições estruturais de sua empresa será feita uma pesquisa de mercado, utilizando como ponto inicial a Ferramenta SWOT que analisa as Forças, as Fraquezas, as Ameaças e as Oportunidades da empresa no mercado.
A partir desta análise será iniciado o processo de construção do plano de negócios que contribuirá para a tomada de decisão dos gestores, com clareza do ambiente de trabalho interno e externo.
3. O start inicial para iniciar o processo de redirecionamento é focar no objetivo da empresa, desenvolver-se e manter-se atuante no mercado.