O Planejamento e Controle de Produção (PCP) são definidos como um conjunto de funções inter-relacionadas que visam comandar o processo produtivo, assegurando execução do que foi previsto pelo melhor emprego dos recursos produtivos. Além disso, deve coordenar o setor produtivo com os demais setores administrativos da empresa.
Adaptado de: CARNEIRO, R. A. Administração da Produção. Maringá: Unicesumar, 2019.
Por mais que o planejamento e o controle de produção sejam complementares e estejam inter-relacionados, as atribuições dadas às fases de planejamento e controle são diferentes. Sendo asim, podemos afirmar que:
Alternativas
Alternativa 1:
O planejamento é a documentação do que se pretende realizar na produção no futuro. Mesmo assim, muitas variáveis estão envolvidas em sua realização e podem interferir no processo de produção, afastando-a do objetivo planejado. É aí que entra o controle, que é o processo de lidar com essas variáveis.
Alternativa 2:
O planejamento é a documentação do que se pretende atingir no presente. Um novo planejamento da produção é realizado todo dia na empresa. Esse planejamento garante que a produção aconteça sem imprevistos, pois o controle da produção domina todas as variáveis envolvidas no processo.
Alternativa 3:
O planejamento e controle da produção é totalmente independente dos outros setores da indústria. Nenhuma informação adicional de outro setor é necessária para garantir o planejamento e o controle da produção.
Alternativa 4:
O planejamento e o controle de produção conseguem criar mecanismos para influenciar a demanda de mercado e, com isso, adaptá-la à capacidade produtiva existente.
Alternativa 5:
A tomada de decisão sobre o planejamento da produção é independente das características do mercado a ser atingido.
Soluções para a tarefa
Alternativa 1.
Isso ocorre porque o papel do planejamento é programar e controlar a produção interna. Na prática, as empresas trabalham com técnicas capazes de trazer eficiência (fazer mais com menos, reduzir perdas) e eficácia (conseguir o resultado) dentro de todo o processo produtivo.
Por fim, podemos observar que as empresas fazem o planejamento e controle da produção para atender à demanda e gerar valor para o mercado consumidor.
Espero ter contribuído!
Resposta:
Alternativa 1:
O planejamento é a documentação do que se pretende realizar na produção no futuro. Mesmo assim, muitas variáveis estão envolvidas em sua realização e podem interferir no processo de produção, afastando-a do objetivo planejado. É aí que entra o controle, que é o processo de lidar com essas variáveis.
Explicação:
Livro de ADM de produção Unicesumar
Pagina 48 "A estratégia de produção pode ser vista como parte de um processo de planejamento que coordena os objetivos/metas operacionais com os objetivos mais amplos das organizações. Uma vez que esses objetivos amplos mudam com o tempo, a estratégia de produção precisa ser modelada para antecipar as necessidades futuras. A capacidade de produção de uma empresa pode ser vista como um portfólio adequado para se adaptar às necessidades em mudança dos clientes da empresa pelos produtos e/ou serviços. "
Pagina 57 ".... é a área responsável pelo planejamento e operacionalização do processo produtivo de um bem ou serviço e todo o seu controle e organização. É um grande concentrador de informações de vários outros departamentos para que consiga planejar e definir a melhor utilização de cada recurso e se tenha o produto fim. "