O planejamento do desenvolvimento de um produto passa por diversas fases. Inicia-se com ideias, passa-se para a elaboração do desenvolvimento conceitual, cronograma, equipes, projeto detalhado, execução, lançamento, entre outros. É importante que essas fases não ocorram de forma isolada, incomunicáveis, e sim dentro de um ambiente conectado, em que haja a correta integração de projeto. No que diz respeito a esse conceito, podemos afirmar que: I. Na fase de projeto detalhado pode ser feito um desdobramento, detalhando o produto inicialmente concebido na fase de projeto conceitual. II. Quando um produto a ser lançado pela empresa é similar a outros existentes, geralmente quando se tem experiência anterior com itens semelhantes, as equipes tendem a passar mais rapidamente pela etapa de projeto conceitual, pois é menor o grau de novidade. III. Itens com complexidade maior estão associados geralmente a maiores riscos para a empresa e para o negócio. Em virtude disso, é preferível que decisões importantes sejam tomadas no início do projeto, ainda na fase conceitual, executando algumas atividades geralmente associadas à fase de projeto detalhado. IV. Quando é feito o desdobramento dos planos de processo na fase de projeto detalhado, com a integração, acaba-se tendo uma sucessão de etapas previstas, mas ainda não detalhadas na fase de projeto conceitual. É correto o que se afirma em:
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EU RESPONDI A ALTERNATIVA 5: I,II,III,IV e V
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