O Planejamento de Vendas e Operações (S&OP) é um processo integrado de gerenciamento de negócio, liderado pela Alta Administração, que avalia e revisa as projeções cíclicas para as mudanças: na demanda, suprimento, produto e portfólio; nos projetos estratégicos; e nos planos financeiros resultantes. Esse processo é tipicamente realizado com um horizonte de planejamento dinâmico de 3 a 24 meses. Stratec. Os 5 passos do S&OP. Online, 2018. (adaptado). Disponível em: . Acesso em: 16 nov. 2018. Com relação ao S&OP, analise as afirmativas a seguir. I. A primeira fase consiste numa análise histórica das vendas da empresa para iniciar o planejamento. II. Na segunda fase, é realizado uma simulação acerca das capacidades produtivas e logísticas da empresa. III. Na quarta fase, é realizado uma reunião para fechar definitivamente as estimativas de ressuprimento da empresa. IV. Na quinta fase, é realizado uma revisão de todo planejamento para que não haja gargalos no processo de S&OP. É correto o que se afirma em:
Soluções para a tarefa
Alternativa 5: I, II, III e IV.
Todas estão corretas. Pág 144 e 145 146 147
O Planejamento de Vendas e Operações (S&OP) é um processo integrado de gerenciamento de negócio, liderado pela Alta Administração. Com relação ao S&OP, é correto o que se afirma em: I, II, III e IV.
O Planejamento de Vendas avalia e revisa as projeções cíclicas para as mudanças: na demanda, suprimento, produto e portfólio; nos projetos estratégicos; e nos planos financeiros resultantes. Esse processo é tipicamente realizado em 5 passos, que são:
1º passo: Gerenciamento de Portfólio: consiste numa análise histórica das vendas da empresa para iniciar o planejamento.
2º passo: Gerenciamento da Demanda: é realizado uma simulação acerca das capacidades produtivas e logísticas da empresa.
3º passo - Gerenciamento de Operações: É necessário prever se a empresa terá os recursos necessários para atender à demanda projetada, por exemplo: compra de insumos, matérias-primas, componentes, materiais de embalagem, equipamentos, linhas de produção, mão de obra, etc.
4º passo: Reconciliação: é realizado uma reunião para fechar definitivamente as estimativas de ressuprimento da empresa.
5º passo - Resumo Executivo: é realizado uma revisão de todo planejamento para que não haja gargalos no processo de S&OP.
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