O planejamento de uma empresa precisa funcionar seguindo diretrizes, limites de recursos disponíveis e COMPETÊNCIAS produzidas pela organização. A gestão de pessoas e? uma função importante entre as demais funções internas, incluindo finanças, marketing e produção etc. pois a interação destas funções define o ritmo de todo o ambiente organizacional. Atualmente muitas organizações estão implementando programas como a gestão ambiental e da qualidade, enfatizando a importância do trabalho em equipe; assim, as empresas ve?m identificando, divulgando e recompensando um amplo conjunto de COMPETÊNCIAS que os funcionários de sucesso devem ter. COMPETÊNCIA é a capacidade de mobilizar um conjunto de recursos (saberes, capacidades, informações etc.) para solucionar problemas. Reflete os conhecimentos, as habilidades e as atitudes que precisam ser colocados em prática para se atingir um determinado objetivo.
A ênfase em competências nas práticas de Gestão de Pessoas reflete o desejo da organização de atingir objetivos como, por exemplo
Selecione uma alternativa:
a)
divulgar os requisitos do cargo que se restrinjam aos aspectos específicos da função propriamente dita, e as habilidades tradicionais correspondentes.
b)
descrever e medir a força de trabalho da concorrência de maneira mais ampla, em termos de vantagens competitivas.
c)
elaborar e implementar programas de formação de quadro de pessoal focados nas competências mais amplas (não em cargos específicos).
d)
aumentar a flexibilidade do quadro de pessoal em termos de atribuição de cargos, divisão de tarefas e especialização nas funções.
e)
a existência de um plano estratégico e de um processo de priorização de projetos de acordo com sua contribuição para o plano.
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Em se tratando das competências nas práticas de Gestão de Pessoas, nota-se a importância de se divulgar requisitos de cargo, os quais possam ser mais específicos, assim como avaliar habilidades mais tradicionais (Alternativa A).
Competências na Gestão de Pessoas
A Gestão de Pessoas representa uma área em grande expansão, em função da importância de se considerar as reais necessidades dos colaboradores, a fim de considerar habilidades mais pertinentes. A ideia é justamente divulgar requisitos que se alinhem às prioridades das empresas.
Mais sobre gestão de pessoas: brainly.com.br/tarefa/51831129
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