Question

O planejamento das atividades empresariais podem ser feito por perspectivas e prazos diferentes. Segundo Sobral e Peci (2012, p. 9), “enquanto os administradores de topo planejam os objetivos e a estratégia da organização, os gerentes estabelecem as atividades de seu setor, e os supervisores definem objetivos e programas para seu grupo de trabalho”. O planejamento deve considerar objetivos a longo prazo, demanda mais tempo para ser alcançado, mas deve ser revisado constantemente para que esteja de acordo com as atividades do dia a dia.

KLICHOWSKI, Renan Carlos. Fomento Financeiro para Micro e Pequenas Empresas. Maringá-Pr: Unicesumar, 2018.

É o planejamento representado pela alternativa:

Alternativa 1: Tático.

Alternativa 2: Técnico.

Alternativa 3: Funcional.

Alternativa 4: Estratégico.

Alternativa 5: Operacional.

Answer 1

O planejamento representado é o estratégico.

O planejamento estratégico envolve ações de longo prazo para atingir objetos da empresa e dos colaboradores, os demais níveis, tático e operacional, são baseados no planejamento estratégico.

A inovação dentro de uma empresa pode ser usada como forma de aumentar a competitividade dela, também pode fomentar a criação de novos projetos que integrem os membros da empresa e aumente a colaboração.

Answer 2

Resposta:

Segundo a página 124 do livro Fomento Financeiro para Micro e Pequenas Empresas, trata-se de Planejamento Estratégico.

Explicação:

Aos alunos do curso de Empreendedorismo, tenho um grupo  para estudo. Interessados meu contato é 11 948006234