Question

O planejamento além de ter amparo nas limitações e oportunidades proporcionadas pelos recursos, norteia-se em modelos de desempenho ou em alvos de desempenho analisados ambicionáveis pela administração. Portanto, fica evidente que os planos podem ser modificados ou ainda, ocorrer imprevistos que afetem um deslocamento na forma como os recursos serão empregados e já que são traçados em ambiente de incerteza deverá haver a flexibilidade de alteração no orçamento. A respeito do orçamento empresarial, avalie as afirmações seguir. I. No Brasil, ao longo dos anos a prática orçamentária vem perdendo força, devido à grande concorrência entre organizações. II. Foi na década de 1970 que os gestores brasileiros adotaram a prática de elaborar orçamentos empresariais. III. Historicamente, é possível verificar que primeiro houve estudos na área e somente depois as empresas começaram a utilizar a ferramenta orçamento. IV. O orçamento empresarial não pode ser visto como um planejamento. Essa ferramenta é utilizada para controle, exclusivamente. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I, apenas. Alternativa 2: I e II, apenas. Alternativa 3: II e III, apenas. Alternativa 4: I, III e IV, apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV.

Answer 1

Resposta:

Alternativa 2:

I e II, apenas.

Explicação: