O pensamento enxuto contribui com as organizações no sentido de propor melhoria contínua para atender as necessidades dos clientes sem descuidar dos custos. Segundo Rodrigues (2014) p. 11 “Um roteiro para o entendimento do pensamento Lean foi proposto J.Womack e D. Jones no livro Lean Thinking (A mentalidade enxuta nas empresas). Os autores resumiram o Lean em cinco princípios”.
Fonte da questão: Adaptado de: RODRIGUES, Marcos Vinicius. Entendendo, Aprendendo e Desenvolvendo sistemas de produção Lean Manufacturing. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014.
A partir do exposto, analise as sentenças a seguir e marque a única alternativa que cita os cinco princípios:
A Valor, Cadeia de Abastecimento, Fluxo Reverso, Produção JIT, Busca pela redução de custos.
B Valor, Cadeia de Valor, Fluxo da Cadeia de Valor, Produção Puxada, Busca da Perfeição.
C Valor, Cadeia de Distribuição, Fluxo Financeiro, Produção Empurrada, Busca por melhores preços.
D Valor, Cadeia de Reversa, Fluxo de Informações, Produção Mais Limpa, Busca pelas vendas.
E Valor, Cadeia Produtiva, Fluxo de Materiais, Produção programada, Busca por inovação.
Letra B
Soluções para a tarefa
Olá,
São os cinco princípios:
1 – Valor: O cliente sempre buscará atender uma necessidade ou desejo, e ele mesmo quem define até qual valor está disposto a pagar. Durante o processo de produção é preciso definir o que agrega ou não valor para o cliente.
2 – Fluxo de Valor (Cadeia de Valor) : O Fluxo do Valor trata exatamente do entendimento do que agrega ou não valor para o cliente, sendo a principal ferramenta utilizada o Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM).
3 – Fluxo Contínuo (Fluxo da Cadeia de Valor : Estabelecer uma série de processos que agregam valor para o cliente final.
4 – Produção Puxada: A produção deve ser “puxada” pelo cliente, ou seja, o cliente tem uma necessidade ou desejo, a produção deve atender esta demanda. Já o contrário não deve ser feito, “empurrar” um produto ou serviço para o cliente.
5 – Perfeição: Tudo deve ser feito buscando a perfeição no processo, a fim de alcançar maior eficácia.
Alternativa B:
B Valor, Cadeia de Valor, Fluxo da Cadeia de Valor, Produção Puxada, Busca da Perfeição.