Question

“O PDI é um pilar fundamental para o sistema de liderança de uma empresa, pois este
processo auxilia no fortalecimento do potencial de cada talento de maneira plena. Ao
aplicar o Plano de Desenvolvimento Individual, o líder maximizará a capacidade de
realização de seu time, promovendo uma cultura de alta performance. Trata-se de um
método que proporciona resultados a curto, médio e longo prazo. Nesse sentido, os
profissionais estão sendo desenvolvidos para atender tanto as necessidades imediatas,
como também para assumir novos desafios e responsabilidades com projetos futuros.
Considerando a importância desse plano (PDI), quais características são importantes
para se ter sucesso no desenvolvimento das competências dos colaboradores:
I. Ele pode ser feito a qualquer momento, já que não é necessário conhecer as
competências do cargo, nem do avaliado;
II. É um processo que se baseia na análise e mapeamento das competências do
colaborador. Nesse momento, é realizado um mapeamento que avalia suas principais
características, bem como as suas forças e fraquezas, para o desempenho do cargo.
III. Gaps de competência são as lacunas existentes entre as competências profissionais
essenciais para que os colaboradores entreguem os resultados esperados pela
empresa e as apresentadas pelo avaliado. É necessário identificar quais dessas
competências são falhas ou inexistentes e a partir desse processo, elaborar o PDI.
IV. Toda essa avaliação e propostas de desenvolvimento devem ser feitas pelo próprio
avaliado, sem interferência de seu gestor ou da área de R. Humanos.

Answer 1

Resposta: II e III

Explicação: II. É um processo que se baseia na análise e mapeamento das competências do

colaborador. Nesse momento, é realizado um mapeamento que avalia suas principais

características, bem como as suas forças e fraquezas, para o desempenho do cargo.

III. Gaps de competência são as lacunas existentes entre as competências profissionais

essenciais para que os colaboradores entreguem os resultados esperados pela

empresa e as apresentadas pelo avaliado. É necessário identificar quais dessas

competências são falhas ou inexistentes e a partir desse processo, elaborar o PDI.