O PCP está ligado a muitos departamentos da empresa, dos quais são coletadas as informações. Utilizando essas informações, o PCP planeja as atividades a serem realizadas e acompanha a sua execução, para ter o devido controle dos prazos estabelecidos para cada operação. Conforme as informações obtidas, são realizados os planejamentos de curto, médio e longo prazo.
CARNEIRO, Reginaldo Aparecido. Conceitos da Administração da Produção. Maringá-Pr.: Unicesumar, 2016.
Sobre esses três planejamentos, assinale a alternativa que os representa.
Alternativas
Alternativa 1:
Planejamento organizacional, planejamento industrial e planejamento operacional.
Alternativa 2:
Planejamento organizacional, planejamento industrial e planejamento de qualidade.
Alternativa 3:
Planejamento estratégico da produção, planejamento industrial e programação da produção.
Alternativa 4:
Planejamento organizacional, planejamento mestre da produção e planejamento da produção.
Alternativa 5:
Planejamento estratégico da produção, planejamento mestre da produção e programação da produção.
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Alternativa 5:
Planejamento estratégico da produção, planejamento mestre da produção e programação da produção.
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Alternativa 5:
Planejamento estratégico da produção, planejamento mestre da produção e programação da produção.
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